Dipl.-Ing. Andreas-Johannes Gielens

-20% Kostensenkung durch Optimierung der Lagerlogistik und Reduzierung der Warenbestände sowie Umstellung des Logistikpartners mit neuer Lagerstrategie. -Erfolgreiche Verhandlungsführung mit B2B-Großhandelskunden, Discountern (Aldi, Lidl, Netto) und DIY-Kunden (Hagebau) zur nachhaltige Geschäftsausweitung. -Aktive Verkaufsunterstützung über Messen zur Stärkung der Marktposition unserer B2B-Partnern in der Region DACH. -Produktentwicklung Optimierungen an bestehendes Sortiment durchgeführt

Leitung der strategischen Neuausrichtung bei GIMEX melamine & more GmbH. Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsfelder zur Umsatzsteigerung. Leitung und Erweiterung des Produktportfolios für Marktwachstum. Optimierung von Marken durch effektives Category-Management der VAHB-Gruppe. Erfolg in neuer Markterschließung durch enge Zusammenarbeit mit Marketing und Vertrieb.

Verdreifachung des Umsatzes seit Firmeneintritt durch gezielten Aufbau von Handelspartnern in der Region DACH und Skandinavien Prozessoptimierung durch Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems (Sage Quantum) und Umstellung der Logistik mit Analyse der Lagerung und Warenbewegungen. Erfolgreiche Verhandlungsführung im Bereich See- und Luftfrachtlogistik für sämtliche Asien-Importe. Neue Märkte erschlossen in Branchen, neuer Webauftritt und Einführung einer E-Commerce Plattform mit Marktanalysen

Marketing- und Vertriebsleiter GIMEX melamine plus GmbH, verantwortlich für Vermarktung aller Produktarten und Erstellung aller Verkaufs- und Marketingunterlagen. Auf- und Ausbau der bestehenden Vertriebskanäle für die Teilmärkte „Boot“ und Camping“. Verantwortlich für Markteintritt E-Commerce, Gastronomie, Altenpflege und Schulwesen, Aufbau neuer Geschäftsfelder Werbemittel und OEM-Supply. Weiterentwicklung bestehender Produkte (Entwicklung der patentierten geräuschreduzierten Anti-Rutsch-Lösung).

Produktmanager Vertrieb Bosch Rexroth AG für manuelle Produktions- und Arbeitsplatzsysteme, Aufbau neuer Vertriebskanäle mit Umsatzverantwortung 116 Mio. € Markt- und Wettbewerbsanalyse für Kettenförderer VarioFlow und Erstellung eines Lastenheftes, einschließlich Vertriebs- und Marketingplanung für den Brancheneinstieg „Food & Packaging“. Erstellen von Marktanalysen, Lastenhefte für Reinraum-Transfersystemen und durchführen von Zertifizierungen beim Fraunhofer Institut Stuttgart.

Produktmanager Robert Bosch GmbH für Reinraum-Transfertechnik. Projektleitung mit technische Beratung für Kettenförderer sowie Koordination und Betreuung von Entwicklungsprojekten in interdisziplinären Teams und mit internationalen Partnern Unics Ltd. in Singapur. Erstellung von Präsentations- und Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Verkaufstrainings für die Handelspartner. Ehrenamtliche Mitarbeit beim VDI und Fraunhofer Institut IPA Stuttgart

Unternehmensberater RSVP Unternehmensberatung GmbH, Solingen. Implementierung von EDV-gestützten Managementinformationssystemen Programmieren und Aufbereiten von Datenbanken mit dem Softwareprodukt Hyperion Enterprise.